La délégation ou comment manager et responsabiliser

DMA013

Validation / Diplôme

Attestation de fin de formation / Certification de réalisation

Cette formation destinée au manager et encadrant de proximité fournit les clés pour valoriser un collaborateur, élargir son champ de compétences, renforcer son implication et développer sa responsabilisation.

Intervenant

Sébastien SAVIGNI

Consultant-Formateur Coach en communication et management

Dates et lieux

A définir – dans vos locaux

Public

Manager et encadrant de proximité

Pré-requis

Aucun

Durée

Modalités

Présentiel

Public

Manager et encadrant de proximité

Pré-requis

Aucun

Durée

Modalités

Présentiel

Objectifs pédagogiques

• Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces
• Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
• Développer les compétences des collaborateurs
• Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur

Méthodes pédagogiques

  • L’animation est essentiellement participative et appliquée.
  • La méthode utilisée fait alterner :
    • Grilles d’analyse et de diagnostic
    • Réflexion et échanges ; analyse des situations vécues par les stagiaires.
    • Apports théoriques, méthodologiques, et techniques du formateur.
    • Exercices en binôme, en groupe et tests individuels.
    • Mises en situation
  • Un questionnaire en amont recueillera les attentes des participants

 

Cette formule requière une participation active des stagiaires.

Un livret “mémo” sera remis à chaque stagiaire en début de session.

Tarif

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